Mit unseren Geschäftspartnern bestehen jahrelange zufriedene Geschäftsbeziehungen.

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SAP Einführungen bei EDEKA

Die EDEKA Tochter LUNAR GmbH deckt als IT-Dienstleister das gesamte Spektrum innovativer Leistungen für den EDEKA-Verbund ab.
 

Das LUNAR Programm ist die größte SAP-Einführung im deutschen Handel. Die gruppenweite Vereinheitlichung der Stammdaten, Sondergeschäfte wie beispielsweise Fruchtkontore mit eigenen Bananenreifereien, SAP-Templates für die Zentrale, die sieben Regionalgesellschaften und den Einzelhandel sowie moderne  Lösungen für Logistikprozesse und ein unternehmensweites Data Warehouse sind nur einige der mehr als 100 Einzelprojekte.
 

QUADOC war von Beginn an in den Endanwender-relevanten Projekten dabei. Die Leistung von QUADOC reicht vom Veränderungs- und Schulungsmanagement über die Planung und Konzeption bis hin zur operativen Umsetzung der für das Einzelprojekt spezifischen Maßnahmen.
 

Im EDEKA-Verbund werden mit mehr als 300.000 Mitarbeitern, 12.000 Einzehandelsgeschäften, 4.500 Einzelhändlern und einem verzweigten Großhandel rund 45 Mrd Euro umgesetzt.

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SAP Retail bei HORNBACH

Zusammen können wir auf mehr als 20 Jahre erfolgreicher Zusammenarbeit zurückblicken.
 

Ein Beispiel: QUADOC hat in enger Kooperation mit dem HORNBACH-Projektteam den Prozessrollout der neuen Warenwirtschaft SAP Retail verantwortlich gestaltet und in gemischten Teams mit HORNBACH-Mitarbeitern eingeführt.
 

Unsere Senior-Projektmanager wurden im Rollout-, Schulungs- und Veränderungsmanagement eingesetzt. Weitere Leistungen sind die Lernkonzeption, Material- und Medienentwicklung, Multiplikatorenausbildung, Training & Coaching sowie Dokumentation und Support. Mehr als 12.000 Mitarbeiter in 156 Märkten in 9 Ländern wurden mit veränderten Prozessen auf Basis des neuen Systems vertraut und fit gemacht.
 

QUADOC ist zudem Partner für NON-IT-Projekte wie beispielsweise Profikundenbetreuer, Gesprächsführung, Zeitmanagement und weitere Themen rund um den POS.
 

Wir sind stolz darauf, dass das gewachsene Vertrauen bis heute zu zahlreichen Anschlussprojekten bei der HORNBACH-Baumarkt-AG führt.

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Navision Rollout für Dole Fresh Fruit EuropeDole hat eine bestehende AS400 Anwendung in der Europazentrale durch MS Dynamics NAV abgelöst.
 

Die Mitarbeiter der QUADOC entwickelten Dokumentation und Trainings parallel zum unternehmensspezifischen Customizing und den Softwaretests, so dass zeitnah nach Abschluss der Testserie der GoLive mit Training und Support durchgeführt werden konnte.

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Wertpapiersettlement für die HypoVereinsbank

Für die Servicebank der HypoVereinsbank (heute Caceis Investor Services) wurde das alte Wertpapier Handelssystem durch eine moderne maßgeschneiderte Lösung abgelöst. Besondere Herausforderungen ergaben sich aus dem hohen täglichen Handelsvolumen, der ausgeprägten Spezialisierung der Mitarbeiter und der Stichtagsumstellung im laufenden Betrieb.
 

Im Rollout verantwortete QUADOC das Teilprojekt zur Qualifizierung der betroffenen Mitarbeiter, Entwicklung der Dokumentation sowie Einbindung der Fachexperten in das Trainingsteam, die bis zu diesem Zeitpunkt über keine Trainingserfahrung verfügten.
 

Das Projekt wurde erfolgreich zum geplanten Termin abgeschlossen. Durch die gute Vorbereitung und Einbindung der Knowhow Träger verlief die Umstellung reibungslos.

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Zeiterfassung und Personal-Einsatzplanung

QUADOC entwickelte beim Kunden das Trainings- und Change Management Konzept und erstellte alle notwendigen Materialien für Kommunikation, Trainings und Qualitätssicherung.
 

Projektziel: Vor-Ort-Einsatzplanung der Mitarbeiter passend zum Bedarf des Marktes und der Kundenfrequenz ohne Erhöhung des Personalaufwands.
 

Auch aktuell begleitet QUADOC mit Coaching- und Training-Einsätzen die Fortentwicklung des ATOSS Einsatzes.

Quadoc: 20 Jahre erfolgreiche Projekte